会社で起きる問題

【フリーランス】の働き方に魅力を感じている人は多い。 でも、社員を経験せずフリーランスになった場合、もしかしたら大事な何かを学ばずにいるかもしれない。 逆に個人になったことがない人がいくら学んだつもり ...

「ウチの社員は思ったより仕事ができないなあ…」と思ったら、もしかしたら社員だけのせいではないかも！ 人は“環境適応”の生き物です。 会社の環境次第で、持っているパフォーマンスの半分も発揮できなかったり ...

よく会社に対して「もっと休みを増やしてよ」とか「もっと給料増やしてくれよ」と言っている従業員がいませんか？ 実はそんな人ほど行動が伴っていないことが多い。 主体性がある人なら、対会社ではなくお客様。 ...

会社の中では【コミュニケーションエラー】が頻繁に起こっています。 みんな「自分が正しい」と思っていることで、同じ考えを持たない人が間違いだと判断してしまう。 本当は「みんな正しい」です。 価値観がかた ...

織田信長が部下から裏切られまくったという話は有名ですね。 歴史の真実は分かりませんが、この構造はとてもリアルであり現代社会でも多くの会社で起きていることです。 構造的なものだからこそ、どんな会社・どん ...

会社にはいろんな役割の人が必要です。 必要ということは、そのポジションで最大の力を発揮してほしい。 “他の仕事へのお手伝い”は、時に“おせっかい”として組織の生産性を下げることに！？ 社長・幹部・社員 ...

「職場がマンネリ化している…」と感じたら危険信号！ すでにライバルは新しい一手を打っています。 どうやってマンネリを抜け出していいか分からないと、何もできず淘汰されるのを待つだけ。 全社員がマンネリせ ...

「ウチの会社は罰則が厳しくて…」と思っている方、もしかしたらそれは会社からの『愛や信用』かもしれません。 社長と社員の雇用契約・社内規則・懲戒など様々に存在する契約は会社の思いを乗せたもの。 犯人捜し ...

人事制度の導入というものは、とても慎重に行いたくなるものです。 一度決めてしまったら後戻りが出来ない、まるで“固い結び”のように社長と社員を縛り付けるような感覚。 でもそれで激動の社会を勝ち抜いていけ ...

せっかく良いと思って入社した会社で"ギャップ"を感じたらどうしますか？ 期待してしまう以上、現実にガッカリすることもある。 大なり小なり必ず存在するギャップに対して、あなたはどう向き合っていくべきか。 ...

社会人としての発達課題でとても重要なポイント『他責』。 これがひどいと面接にも受からないし、周囲との関係もなかなかうまくいくことはない。 気付かないうちに、どんなふうに思われているの？ 『他責』の念か ...

世の中の採用担当はほとんどが思うでしょう…「もっと条件良くしてくんないと採れないよ！」 そして社長は思うでしょう…「その前に人採って売り上げ上げてくれよ！」と。 この相いれない思い、一体どちらが先なの ...

社員に「経営者感覚を持ってもらいたい！」という社長は多いですね。 少しであれば社員は頑張ってくれます。 しかしものには限度があり、うまい具合の程度でとどめておかないとモチベーションは下がる一方… 甘え ...

企業で採用をするなら、いかに『主観』を捨てられるかがとても大切です。 どんな人を採用するのか？『求める人物像』がズレていると、何人通しても採用されない可能性がある。 そしていつも面接者×現場×社長×採 ...

ウチの会社、離職が止まらない！ だけど、どこに原因があるのかが分からない！？ 思い当たる節が多すぎてどこから手を付けたらいいか分からない！？ そんな時は、“会社の資源”毎に分けて会社を分析してみよう！ ...