会社で起きる問題

定年制の必要・不必要についての話題を見つけたので、元人事部長キャリアコンサルタントとして思ったことを書いていきます。 形だけ残しているより、働くことや社会で生きることをもっと真剣に考えた方がいいのかも ...

IT人材が2030年には79万人不足すると言われている。 しかし、人が必要なのは分かるが、元人事部長から見て「これではムリじゃないか」と思うこともたくさんある。 まだ業界として“伸び”についていけてい ...

『無気力』な部下、上司、仲間や同僚がいるのは誰のせい？ 会社のせいなのか、上司のせいなのか？ 変革していく時代には、そんな今までの常識を変えないといけないかもしれない。 もし誰のせいでもなかったら、無 ...

コロナをきっかけに、企業側・従業員側ともに意識が強く向き始めた『働きがい』。 これは会社だけが頑張っても向上せず、むしろ働きやすさを上げすぎてもモチベ―ションは下がる可能性がある。 キャリア主体はいろ ...

3年以内の離職率が10年で最高になった。 コロナ禍によるというか、時代の流れでごく当然の流れ。 あなたの会社は、“今までと同じ考え方”で離職を止めようとしていませんか？ 新しい時代は新しい考え方でない ...

「ウチにはしっかりした理念があるのに、なぜか社員のモチベーションが上がらない。」 そんな時、理念が絵に描いた餅になっている可能性がある。 そうなってしまう原因は、理念の“見せ方”にある。 ただ未来を見 ...

元人事部長が断言する！ 一番相性の悪い上司と部下＝「ズケズケ上司」と「平和部下」。 決して交わらない両者の間には、いったいどんなすれ違いがあるのか？ お互いを理解し合うことは出来ないかもしれないが、せ ...

企業内キャリアコンサルを導入する時に、ほとんどの経営者が不安に思うこと。 「社員にとってはいいけど、会社にとってはデメリットが大きいんじゃない！？」 元人事部長キャリアコンサルタントとして言いたい…誤 ...

人の妬みや理解不足は“同調圧力”になり、何をしていても気が休まらない環境になってしまう。 どうして「アイツはずるい」になってしまうのか？ どうしたら「あの人と自分は違うけどお互い頑張ってる」と思えるの ...

『職場の病気』はまるでドロドロの血のように、風通しの悪い社風をつくってしまう。 コミュニケーションを阻害している原因のひとつに、上司の心構えがありませんか？ 人と向き合うには勇気が必要。 あなたやあな ...

「ウチは主体性がない社員が多い！」 そう思っている会社では、本当に主体性を生む条件が整っているだろうか？ 元人事部長キャリアコンサルタントが考える、『新しい時代の社員の主体性』とは？ 社内の常識を変え ...

男性の育児休暇は、今後の会社と個人の「キャリアサステナビリティ」にも関わってくるのではないか。 元人事部長はそう思う！ ジョブ型雇用、終身雇用崩壊、新しいキャリアの常識に対応するにはどうしたらいいのか ...

だからキャリアコンサルタントとして感じる悲しい現実。 企業内でキャリアコンサルティングをすると「社員が辞めちゃうんじゃない！？」と思っている企業担当者がほとんどなのでは？ 実際にキャリアコンサルを受け ...

「防草シート」って知ってますか？ 庭やキャンプ場で大活躍するシート。 元人事部長の僕は、草刈りをしながら思いました。 「これって会社でも同じよね！」 会社の文化を育て上げていくには、防草シートを上手く ...

時代は変わり続け、これからもその速度は速くなる。 学び続ける姿勢が社会人には必須だが、ウチの社長は大丈夫！？ 社長が学んでいないと全社員が共倒れになる可能性も！ トップが学ぶべきこれからの時代に必要な ...