会社で起きる問題

今、人手不足業界には何ができるのか？ 新たに国が推し進めた「特定技能ビザ」を活用するなら今がチャンス。 なのに…！？ 早めの受け入れ態勢を整えた会社が、人材獲得合戦に勝つことができる。 限られた数の新 ...

時代は今『業界再編』と言われます。 変わるのは業界という大きなものだけではない。 そこにいる人・組織も変化を求められている。 他人事だと思っていたら思わぬ危険が？ 自分は今どこにいる？ どうしたらいい ...

会社の規模は様々で、社長の在り方もそれぞれ。 「ウチの社長は全然現場を分かってくれない」 「社長にはいちいち口出されたくない」 と思っている社員。 相反するものだけど、どちらも本音なんです。 社員が社 ...

社員は意外と敏感に【会社の転機】を感じます。 「あれ？なんか様子が変わったぞ…」 一体どんな時に、社員は会社を疑い出すのか？ 会社が大変な時、社員が会社に言ってほしいことは、経営者からすると意外なこと ...

企業では相変わらず【離職問題】が大きいですね。 特に中小企業では人材の流出が激しい。 離職を防ぐ方法は、条件を良くしたり給料を増やしたり“お金がかかること”ばかり。 だけど、「それでも辞めるんだよなあ ...

僕は元人事部長として、社員の様々な悩みを聞いてきました。 しかし「キャリアコンサルタント」になった今、それが“おままごと”だったようにすら感じます。 専門的な技法を身に付けたからこそできる面談・カウン ...

2020年から大企業で、2021年からは中小企業で。 「同一労働同一賃金」がはじまる。 社内の現場では、一体何が起こるのか？ 企業は実際何が起きるのかを“人の感情”を考えて予測したい。 では、個人は何 ...

「キャリア教育」は教育の現場で強化されていく。 しかし、社会にあるキャリア教育不足の問題が認識すらされていない危機感があります。 社内では「自己理解不足」「仕事理解不足」を要因とした問題が起きていても ...

僕もあまり好きではなかった忘年会！ 「忘年会スルー」という言葉も出たように、年々その存在に疑問を持つ人が多くなっているようですね。 良いも悪いも、その会社のやり方次第。 「嫌だ！」と「楽しみ！」を分け ...

僕は10年ほど新卒採用業務に携わってきました。 その経験と体験してきた問題をもとに、 「ターゲティング」のリスク面について書いていきます。 採用戦略の「ターゲティング」は、採用するターゲットを決めるこ ...

会社で聞く愚痴というのは、あまり好む人はいませんね。 だけど気づいたら自分自身も愚痴を言っていた。 そんなことはありませんか？ 職場で愚痴が充満するのには原因がある。 そこにいる“キーマン”の存在や、 ...

どんなに優秀な社員でも、“やる気”を失ったら能力を発揮することはない。 会社に【幻滅】すると、輝きを失い行動を止め、いずれ辞めていく。 思考はすでに次の転職先や働き方に向いている。 「あんなにやる気満 ...

この記事では、管理職が『キャリアストップ』するとどうなってしまうか？ ということについて書いていきます。 会社の問題の中ではかなり根深く、厄介なもの。 基本的に楽をしたいのが人間。 ポストに安心し、疲 ...

『キャリアストップ』は産休・育休で起きるものではない。 役割というものは何度でも変えることができる。 僕は本当の『キャリアストップ』はこういうものだと思います 社会的成長停止 社会の中での成長が止まる ...

中小・零細企業成長のための記事第3回。 多くの企業はここに取り組む前に問題に追われ、資金難に追われる。 追われ続けると負の連鎖が止まらない。 これは意思決定だ。 どこかで『変える』と決断しない限り、会 ...