キャリアアップしたい

「いい会社」とは何だろう？ 究極の課題を改めて考える。 「掃除をするといい会社になる！」 そんなこと言われてもね…余裕のない会社がそれを信じてやるには、 相当な覚悟がいるんです。 でもたぶん、あると思 ...

評価の仕方には大きく２つあると言われています。 『絶対評価』と『相対評価』 どちらが良いか悪いかというのは、正直難しいですね。 社員から言わせれば、「どっちも嫌だ」かもしれない。 「自分に都合のいい方 ...

誰しも「まとまったチーム」で働きたい。 しかし、何の努力もなしにそんなチームが出来上がることはない。 元人事部長が体験したチームビルディング研修で起こった“チームの変革プロセス”を解説します。 チーム ...

「あなたは何を学んできましたか？」 「あなたが出来ることを全部教えてください。」 そう聞かれて、すぐに答えられますか？ 人間は忘れる生き物。 1年もすれば、教わったことはだいたい忘れている。 これはも ...

自分が輝ける場所を見つけたい。 誰しもそう思っている。 だけどなかなか見つからなくて、「この辺でいいか…」と腰を下ろしてしまっていませんか？ 『キャリアブランド』を見つけよう！ 自分の輝けるフィールド ...

「人を育成する」って、どういうことだろう？ 人事で10年やってきた僕も、これは永遠のテーマです。 ただ、これは気を付けないといけないと思うことがあります。 「思考を奪ってはいけない」 よかれと思って教 ...

現代の社会は、ドドドドドーっ！と変化してますね… まさにこれは『ゲームチェンジ』。 社会のルールが塗り替えられていく！ 僕ら中年には大変な時代になってきてしまいましたよ。 場合によっては180度変わる ...

毎年表彰される【優秀社員】。 その裏には、表彰されなかった人たちもいる。 「あんなに頑張ったのに、どうして評価されないんだ！」 と思う人は、なにかの“自覚”が足りない可能性が。 評価される人とされない ...

昨日までのモヤモヤが、今日はすがすがしい気持ちに変わっている。 「めんどくせ～」が口ぐせだったのに、いつの間にか「よしっ！」って言ってる。 それはどこかで『やる気スイッチ』が押されたからかもしれません ...

誰もしたくはない【更迭】についての記事です。 僕が実際に見た更迭。 それは単なる懲戒処分や能力不足だけではない。 現実には、もっと色んな理由の更迭がある。 ここでは3つの事例を紹介します。 実際にあっ ...

中小・零細企業成長のための記事第3回。 多くの企業はここに取り組む前に問題に追われ、資金難に追われる。 追われ続けると負の連鎖が止まらない。 これは意思決定だ。 どこかで『変える』と決断しない限り、会 ...

昨日に引き続き、僕にできることを考えてみます。 中小企業として成長していく上で必要な項目がたくさんある。 必要とはいえ、実際にすべて取り掛かるのは難しいので選ぶことにはなるが。 今まで受けてきた研修や ...

今日は少し視点を変え、僕には何ができるのかを考えてみた。 僕は・・・ 長く中小企業で在籍し、様々なポジションを経験。 従業員規模300人を超える成長をする過程で、 数々の問題に直面し、修羅場(？)をく ...

洗濯物を干していたら、あることを思い出しました。 以前、研修で受けた「チームビルディング」での出来事。 『アイデアマン』 『常識人』 人間関係を大きくこの２つに分けた時、 その人の在り方によって生産性 ...

「後輩育成」には多くの勘違いがあるまま、放っておかれることが多いと思います。 そのままだと必ず職場の仕事レベルは落ちていく。 しかもそれを「今年の新人は使えねえな！」と片付ける始末！ しかし問題は、職 ...