月別アーカイブ：2019年12月

毎年表彰される【優秀社員】。 その裏には、表彰されなかった人たちもいる。 「あんなに頑張ったのに、どうして評価されないんだ！」 と思う人は、なにかの“自覚”が足りない可能性が。 評価される人とされない ...

会社で聞く愚痴というのは、あまり好む人はいませんね。 だけど気づいたら自分自身も愚痴を言っていた。 そんなことはありませんか？ 職場で愚痴が充満するのには原因がある。 そこにいる“キーマン”の存在や、 ...

昨日までのモヤモヤが、今日はすがすがしい気持ちに変わっている。 「めんどくせ～」が口ぐせだったのに、いつの間にか「よしっ！」って言ってる。 それはどこかで『やる気スイッチ』が押されたからかもしれません ...

どんなに優秀な社員でも、“やる気”を失ったら能力を発揮することはない。 会社に【幻滅】すると、輝きを失い行動を止め、いずれ辞めていく。 思考はすでに次の転職先や働き方に向いている。 「あんなにやる気満 ...

誰もしたくはない【更迭】についての記事です。 僕が実際に見た更迭。 それは単なる懲戒処分や能力不足だけではない。 現実には、もっと色んな理由の更迭がある。 ここでは3つの事例を紹介します。 実際にあっ ...

『キャリア』はとても広い意味のもので、人生の道そのものです。 ここでは、現在までの自分のキャリア 『キャリアプロセス』について書いていきます。 この記事は 『キャリアプロセス』とは何か 『キャリアプロ ...

個人が個人のキャリアに責任を持つ。 企業ではキャリアの教育が必要。個人と会社のキャリアを結びつける。 この２つが、これからの日本でとても大事になってくると考えています。 大きく変わろうとしている時代に ...

この記事では、管理職が『キャリアストップ』するとどうなってしまうか？ ということについて書いていきます。 会社の問題の中ではかなり根深く、厄介なもの。 基本的に楽をしたいのが人間。 ポストに安心し、疲 ...

『キャリアストップ』は産休・育休で起きるものではない。 役割というものは何度でも変えることができる。 僕は本当の『キャリアストップ』はこういうものだと思います 社会的成長停止 社会の中での成長が止まる ...

中小・零細企業成長のための記事第3回。 多くの企業はここに取り組む前に問題に追われ、資金難に追われる。 追われ続けると負の連鎖が止まらない。 これは意思決定だ。 どこかで『変える』と決断しない限り、会 ...

昨日に引き続き、僕にできることを考えてみます。 中小企業として成長していく上で必要な項目がたくさんある。 必要とはいえ、実際にすべて取り掛かるのは難しいので選ぶことにはなるが。 今まで受けてきた研修や ...

今日は少し視点を変え、僕には何ができるのかを考えてみた。 僕は・・・ 長く中小企業で在籍し、様々なポジションを経験。 従業員規模300人を超える成長をする過程で、 数々の問題に直面し、修羅場(？)をく ...

洗濯物を干していたら、あることを思い出しました。 以前、研修で受けた「チームビルディング」での出来事。 『アイデアマン』 『常識人』 人間関係を大きくこの２つに分けた時、 その人の在り方によって生産性 ...

「後輩育成」には多くの勘違いがあるまま、放っておかれることが多いと思います。 そのままだと必ず職場の仕事レベルは落ちていく。 しかもそれを「今年の新人は使えねえな！」と片付ける始末！ しかし問題は、職 ...

長年勤めた会社を辞めたあと、同じく辞めた人たちと話をする機会も増えてきました。 そこで元人事部長、体験をもとに考えてみました！ 成功する人・失敗する人の違いは何なのか？ 前職では全然ダメだったのに、な ...