【転職・退職】会社の残業が多い！仕事が終わらない！それは危険信号

今回はいつまでも終わらない『残業』について。

お伝えしたいのはこういうことです。

僕は人事を10年以上やってきましたが、人を採用することと人を育成することと同じぐらい大事にしていた仕事があります。

これが出来ていない会社は本当に危険です。

では、詳しく解説していきましょう。

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生産性とは

そもそも生産性とは、とても大きな解釈です。

生産業だけに言う話ではありません。

つまり、効率よく利益を上げる環境がある状態です。

今の時代、いくら根性で売り上げをあげようとしても限界があります。

人は減っている、世に出回っているお金も減っている。“ないものはない”んです。

ですから、致命的な残業の要因とは『経営上の危険がある』要因です。

残業の原因

では、残業の要因を挙げてみましょう。

採用難

言うまでもなく、人手不足によるものの場合。

だから採用と会社の将来は切っても切れません。

社内のことばかり手をかけて採用を怠ると、結局残業が増えます。

教育不足

これもよくあることです。「ぶんなげ」など聞いたことはありますか？

入社して何も分からない新人に、十分に教えることなくすぐに現場に出すことです。

先輩が後輩に対して「うまくいってほしくない」「失敗しやがれ」と思っている場合は厳しいですね。

数字で、成果で勝負する環境になっていません。立派な社会人集団とは言えませんね。

時代錯誤

会社の上役の人たちがバブル世代やバブル世代に教育された人の場合、精神論でなんとかなると思っていることがあります。

夢も希望もないかもしれませんが、頑張るのは標準です。生き残りをかけてますから。

「頑張るとは何か」を具体的に指示できる状態でないと、その会社は厳しいです。

実力不足

元も子もない話ですが、会社自体・社長自体に実力がない場合も厳しいです。

非常に変えづらいです。

社員が頑張って生産性を上げたところで、下手をしたら評価もされず無駄に終わります。

会社と共倒れする前に転職を考えたほうがいいと思います。

会社や社長が痛い目を見て心を入れなおす場合もありますが、多くの場合本当に被害を被るのは社員です。

数年先を見ていない

将来を見据えてやるべきことを考えていれば、生産性の向上・働き方の改革は必須です。

にも関わらず「そんなことより目先に利益がないと、変えられるものも変えられないんだ」と上司が言っていたら危険です。

一年後ではダメです。少なくとも3年先に社会がどうなっているのかを考えていないと手遅れになります。

10年先を考えるのはいいですが、10年先の具体的目標を掲げるのは長すぎます。そこまでの未来が読める人はいません。

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致命的要因

さて、いくつか挙げてきましたが、僕が思う“致命的要因”はこの3つです。

経営すら危うくなるので、僕ならすぐに離れます。

病院や公務員など、“なくてはいけない事業”はまだ変化しなくてもやっていけるかもしれませんね。

だけど中小企業はすでにそれでは生き残れない。

この波はいずれ全ての業種に当てはまると思います。

働くのバカらしくなっちゃいますからね。

いい歳になってから“共倒れ”は絶対にないようにしましょう。

残念ですが、残業の要因が“致命的要因３つ”であった場合はすぐに転職を考えたほうがいい。

企業にとっては厳しい生き残り。個人にとってはありがたい転職市場です。

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