キャリアカウンセリング・キャリアコンサルティング【法人向け】

法人向けの支援内容

hikarikata!最大の強みは、組織の現実・現場を広く深く体験してきたことです。

キャリアコンサルタントだけが持つ知識と技能をかけ合わせて、

叩き上げの元人事部長だからこそ見える組織の課題を改善に導きます。

hikarikata!の宮内だからこそできる組織支援を提供したい。

セミナーからキャリアカウンセリングまで、やり方は貴社に合わせて幅広く柔軟に対応します。

お問い合わせをいただいたら、まずはお考えの課題についてヒアリングをさせていただきます。

キャリアコンサルタントは

・キャリア理論のプロ

・カウンセリングのプロ

・生きがい、働きがいを含めたキャリア形成のプロ

組織内でのキャリアコンサルティングの価値は、持続可能な会社をつくることです。

生産性を高めるために社員・管理職の危機感や自覚・主体性を促し、キャリアストップを防止します。

専門知識・技能を駆使し、現実・現場の経験をかけ合わせ、正しい課題を現場から発見することができます。

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hikarikata!の目指す組織支援

国家資格キャリコン+人事部長

  • カウンセリングのプロ
  • キャリア理論のプロ
  • 正しい課題・正しい処置が見つかる
  • 社員の自己理解が深まり自覚を促す
  • 多様性を受け入れられる人を増やす
  • 社員に危機感・主体性を与える
  • 成長意欲が高まりキャリアストップを防止
  • 置いていかれない人材を増やす
  • 目標設定・行動計画で実践する社員へ
  • 実際はどんな問題が起こっているか分かる
  • 持続可能な会社へ

詳しくはこちらの記事にも書いています。

キャリコンの価値
企業領域でのキャリアコンサルタントの価値!何ができる?キャリコン

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支援方法・価格の例

①セミナー例

多くの社員の方に“一度に同一の”共通認識を生むのに効果的な方法です。

時代背景

大人が学べない「キャリア教育」

大人が起こしている問題から生まれた「新学習指導要領」

新しい時代に必要な「基礎的・汎用的能力」を学ぶ

キャリア理論と活かし方

自己理解が自覚と主体性を生む

「人は違う」という組織内理解を生む・多様性に会社の未来がある

「エマジェネティックス」4つの思考特性と3つの行動特性

転機・過渡期に備える実践

「転機の乗り越え方」の実践

自己理解を活用し来るべき将来の転機に備える

偶然を引き寄せる理論

「生きる力」を弱める社会人

就きたい仕事ランキング・公務員に潜む社会問題

興味領域を知り「プランドハップンスタンス」を活用する

カウンセリング理論と実践

カウンセリング理論と実践で傾聴スキルを磨く

個人・組織の力を引き出すコミュニケーション

など

3時間:15万円

6時間:25万円

2日間(12時間):40万円

(30名程度の場合)

 

②勉強会

上記セミナーのような内容をざっくばらんな勉強会形式で。

特に上層部の方が先に学ぶことで、組織内を着実に変化させる力になって頂けます。

カウンセリングの内製化や必要な理論をお渡しします。

  • 2~5名の少人数
  • 個別(幹部・人事・社長)

3時間:5万円

終日:10万円

 

③キャリアカウンセリング

社員一人ひとりをカウンセリングし、自己理解・主体性を促します。

※私たちキャリアコンサルタントには守秘義務があります。個人の不利になる情報を会社へお知らせすることはありません。

他の研修と組み合わせることでさらに効果的です。見えてきた課題をセミナーや勉強会に反映します。

(カウンセリングのみの場合、会社への課題フィードバックをいたします)

【面談】一人60分:1万円

【電話】一人60分:7千円

【チャットワーク】一人60分:5千円

 

④その他組織コンサル(組み合わせ可)

元人事部長の強みを活かし、キャリアの知識・技能を組み合わせた企業への価値を提供します。

  • 採用戦略のフレームワーク、採用全体設計の仕方
  • 採用業務(現場業務)現場主体の改善の回し方
  • 現場主体の事業計画、行動計画づくりと運営(検証・改善)の仕方
  • 社内研修制度の作り方・実践
  • 評価制度の作り方・実践
  • カウンセリングスキルの実践勉強会

など

価格:相談の後決定させてください。

お渡しする内容のスケール感によって、準備期間や実践時間が必要なものがあります。

例)採用戦略の立て方の説明のみなら【勉強会】と同価格。人事部での実践を含めると、追加で料金をいただきます。

 

⑤経営者向けフル・コンサルティング

孤独と闘う経営者の力になりたい。社員には見せられない弱さや迷いに、一緒に向き合っていきたい。

そんな思いでこの支援を考えました。

私は人事部長のころ、誰よりも社長の考えを理解している自信がありました。しかし、同時に社員である立場では、会社の問題に向き合う必要があり、ぶつかることもしばしばありました。社長に伝わっていない現場の問題は確かに存在する。現場に伝わっていない社長の思いも確かに存在する。

誰よりもそれを理解しているからこそ、私は社長と現場を繋ぐ存在でありたい。その会社だけの色を見つけるお手伝いができればと思っています。

私の持つすべての知識・経験をお渡しします。

現組織の問題とキャリアの知識、元ナンバー2としての経験を照らし合わせ、問題解決を一緒に図っていきます。

社長の孤独を解消するため、ストレスや不安の原因を探っていき、本来社員に対してどう在りたいかを一緒に考えます。

思いを引き出します。(ライフコーチのご紹介も可能です)自社商品の社会的価値、自分が何を求めているのか、自分の使命は何か、何を目指すのか。一緒に振り返っていきます。

月:30万円

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【茨城・東京】の組織・企業内キャリアコンサルティングなら

hikarikata!は茨城県・東京を中心に活動しています!

茨城・東京・千葉・埼玉・栃木などであれば、フットワーク軽くフレキシブルに対応いたします。

※茨城の社長様、お話を聞かせてくださいませんか?

遠方の場合は月に一度など、日時をまとめて集中型で支援いたします。

まずは気軽にお問合せください。

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働くすべての人に「キャリア」を知ってほしい

私の思いは、「働くすべての人がキャリアを理解して、自分の色で輝いてほしい」ということです。

また、企業が持続するために重要なことは、多様な人材をどこまで活かしきれるかだと思っています。

 

社会では主体性なく職業選択が困難な状況が問題と指摘され、学校教育では2020年小学校から「キャリア教育」が強化される。

キャリア教育とは、生きる力です。つまり、今の社会人には「生きる力が不足している」ということ。

私は現実現場で、それを痛いほどに感じてきました。

「主体性を持て」と言われても、「やりがいを持て」と言われても、そのために必要な『自己理解』や知識を学んだことがない。

自分の色を照らしてくれる光がない。

 

だから、学校の先生も、我々社会人も、止まるわけにはいきません。

「キャリアなんて知らなかった」と言う社会人が一人でも減るように。

キャリアを知ることの価値を広げていきたいと思っています。

 

変わっていく世界に合わせて、力強く生き抜いていく会社をつくりましょう。

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2020年1月20日

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